董明珠再战格力董事会，个人IP成渠道变革关键，格力多元化前路何在？

71岁的董明珠，格力电器的董事长兼总裁，依旧保持着旺盛的工作热情，没有放慢脚步的迹象。

近日，格力电器发布公告，宣布因第十二届董事会任期将满，公司提名董明珠等九位候选人，竞选第十三届董事会董事，任期三年，自股东大会批准之日起生效。然而，具体的股东大会日期尚未公布。

值得注意的是，在董事会任期结束前，多地格力线下专卖店更名为“董明珠健康家”，这一举动被视为董明珠个人品牌与格力品牌紧密结合的信号，同时也预示着格力线下渠道将迎来新的变革。2月25日，格力电器股价上涨1.04%，收盘价为40.92元，总市值约为2292亿元，市盈率（TTM）为7.42倍。

尽管闺蜜刘姝威不再参选独立董事，董明珠依然稳稳地出现在非独立董事候选名单中。自1990年加入格力，从基层业务员做起，董明珠已成为格力不可或缺的领导人。2012年，她开始同时担任董事长和总裁，这一职位至今无人替代。

公告显示，董明珠目前持有格力电器超过1亿股股份，与去年第三季度财报中的持股数量相同，以1.79%的持股比例位列格力第六大股东，同时与持股16.02%的第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）保持一致行动。

董明珠继续参选董事会并不令人意外。尽管外界一直猜测她的退休时间，但这位家电行业少有的女强人总是以精神饱满的形象出现在公众面前。去年12月，她在一档节目中表示，是否退休由格力决定，“想让我退的人不是股民，也不是我的员工。”

随着第十二届董事会任期接近尾声，格力的线下渠道与董明珠个人品牌的结合愈发紧密。多地格力线下门店更名为“董明珠健康家”，短视频平台上的格力直播间也进行了相应更名。格力方面表示，目前只有面积达到一定标准的门店才能更名，计划今年全年完成3000家大型门店的改造升级，首批500家已分配至全国各地，明年还将计划改造升级中小型店面。

董明珠与格力的紧密结合不仅体现在门店更名上，从格力手机的开机头像到亲自设计的“玫瑰空调”，她的影响力无处不在。因此，谁能从董明珠手中接过格力电器的接力棒，成为外界关注的焦点。董明珠曾透露，她已有几个潜在的接班人，但具体人选尚未公布。

在即将参选下一届董事会的候选人中，除了71岁的董明珠和来自经销商体系的65岁张军督外，其余三位候选人均为格力电器内部的年轻力量。49岁的张伟已担任格力电器董事超过五年，是一名经验丰富的格力老将。另外两位候选人舒立志和钟成堡则是新面孔，他们分别担任格力电器的副总裁和总工程师，均为近年来加入格力的年轻才俊。

自董明珠2012年担任董事长以来，格力电器的业绩迅速增长。然而，与其他已进行多元化发展的家电企业相比，格力的增长速度稍显落后。面对房地产增速放缓、家电行业激烈竞争以及资本市场的冷淡，格力急需寻找空调业务之外的增长点。

早在2018年，董明珠就提出了格力电器的产业规划图，包括空调、高端装备、生活品类和通信设备四大板块。然而，2024年上半年，空调业务仍占据格力收入的78%，其他业务板块的收入占比均未超过10%。为了打破“格力等于空调”的刻板印象，格力在C端消费市场进行了多项尝试。

董明珠将冰箱和洗衣机视为格力新的增长点。去年，格力不仅成立了家用电器经营部，整合了家用空调及小家电经营部、冰洗及生活电器经营部的职能和人员，还在多个省份成立了单独的冰洗销售公司。“董明珠健康家”的线下布局也是格力多元化战略提速的体现。业内人士透露，“董明珠健康家”的展示面积必须超过150平方米，并包含空冰洗等全品类家电产品。

对于格力线下渠道与董明珠个人品牌的深度绑定，有专家表示，这体现了董明珠对继续领导格力、推动格力多元化转型升级的热情和自信。然而，这也带来了一定的风险。例如，改名可能会弱化格力的企业品牌，对于年轻消费者来说，认识格力的链条可能会变长。个人品牌和企业品牌的深度绑定是一把双刃剑，企业需要同时维护这两个品牌，增加了相应的成本和不确定性。